Перегляд стратегічного плану — м. Сейнт Клауд, Міннесота (США), серпень 2011 р.
- Уточнено цінності, місію, бачення
- Сформульовані цілі діяльності на рік
- Розподілені індивідуальні та групові ролі, відповідальність Міської ради, Міської групилідерів, мера, адміністратора міста, начальників відділів і персоналу міськоїадміністрації
- Проведена оцінка діяльності щодо раніше сформульованих цілей
- SWOT аналіз ситуації Міською радою й Міською групою лідерів
- Відокремлені стратегічні питання, що стоять перед містом з визначенням відповіднихробочих груп
- Визначено шляхи захисту й поліпшення фінансового статусу міста
- Шляхи сприяння розвитку промисловості, комерції та роздрібної торгівлі
- Шляхи сприяння безпеці і поліпшенню життєвих умов
- Розвиток транспорту та інфраструктури
- Забезпечення потреб регіонального центру
- Відновлення комерційної авіаційної служби
- Прийняття зобов'язання щодо поліпшення технологічного забезпечення міста
- Поліпшення у сфері етики та ефективності роботи персоналу
- Кроки з реалізації цілей і відповідних завдань
Стратегічний план розвитку м. Уосингтон, штат Охайо (США), 2009 р.
Стратегічний план розвитку м. Електра, штат Техас (США) 2011 р.
Стратегічний план розвитку — м. Бруклін Парк, штат Міннесота (США) 2010р.
- Місія та бачення
- Уточнення довготривалих цілей, сформульованих у 2009 р
- Огляд і аналіз стратегічних цілей
- Екологічне сканування й існуюча реальність
- Наступні цілі та завдання
- Приоритизація заходів на 2010 р.
- Співвідношення нових завдань із стратегічними цілями
- Ролі та обов'язки Міської Ради
- Теми обговорення Ради
- Нотатки на майбутнє